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Chaque entreprise dispose d’une culture commerciale. Comme elle est invisible, elle est trop souvent ignorée. Dans cette édition, je vous aide à reprendre la main sur votre culture commerciale et à l’aligner sur vos ambitions.
En collaborant avec de nombreux dirigeants d’entreprise, j'ai constaté que :
Dans ce monde instable et changeant, il est vital pour les entreprises d’avoir une stratégie commerciale structurée et résiliente.
Beaucoup de dirigeants subissent leur développement commercial : ils sont trop dépendants du bouche-à -oreille, manquent de structuration et ne convertissent pas leurs intuitions (souvent bonnes) en plan d'action.
Pour pallier cela, il est fréquent de penser qu'il suffit de prospecter plus. Cela peut être le cas, mais souvent, le vrai levier est d’abord la structuration.
Par exemple, la mise en place d’un CRM, même basique, permet de mieux qualifier et convertir les opportunités existantes, sans forcément en générer de nouvelles.
D'après mon expérience, les entreprises qui s’en sortent le mieux commercialement sont celles qui ont des fondations solides et une souplesse opérationnelle importante.
Dynamique Commerciale a pour but de vous montrer comment des entreprises comme la vôtre parviennent à tirer leur épingle du jeu. Et surtout, comment VOUS pourriez aussi y arriver.
J'aborderai de nombreux sujets comme :
bien recruter et intégrer un commercial,
choisir les bons outils commerciaux sans se lancer dans des projets lourds et chronophages,
mettre en place une démarche de prospection… même si vous ne l’avez jamais fait jusqu’ici et que vous ne savez pas par quel bout commencer.
Que vous soyez chef d’entreprise, directeur commercial, entrepreneur ou indépendant, mes retours d’expérience vont d’une manière ou d’une pouvoir apporter de l’eau à votre moulin commercial.
A très vite dans vos boites mail !
Dynamique Commerciale
En collaborant avec de nombreux dirigeants d’entreprise, j'ai constaté que :
Dans ce monde instable et changeant, il est vital pour les entreprises d’avoir une stratégie commerciale structurée et résiliente.
Beaucoup de dirigeants subissent leur développement commercial : ils sont trop dépendants du bouche-à -oreille, manquent de structuration et ne convertissent pas leurs intuitions (souvent bonnes) en plan d'action.
Pour pallier cela, il est fréquent de penser qu'il suffit de prospecter plus. Cela peut être le cas, mais souvent, le vrai levier est d’abord la structuration.
Par exemple, la mise en place d’un CRM, même basique, permet de mieux qualifier et convertir les opportunités existantes, sans forcément en générer de nouvelles.
D'après mon expérience, les entreprises qui s’en sortent le mieux commercialement sont celles qui ont des fondations solides et une souplesse opérationnelle importante.
Dynamique Commerciale a pour but de vous montrer comment des entreprises comme la vôtre parviennent à tirer leur épingle du jeu. Et surtout, comment VOUS pourriez aussi y arriver.
J'aborderai de nombreux sujets comme :
bien recruter et intégrer un commercial,
choisir les bons outils commerciaux sans se lancer dans des projets lourds et chronophages,
mettre en place une démarche de prospection… même si vous ne l’avez jamais fait jusqu’ici et que vous ne savez pas par quel bout commencer.
Que vous soyez chef d’entreprise, directeur commercial, entrepreneur ou indépendant, mes retours d’expérience vont d’une manière ou d’une pouvoir apporter de l’eau à votre moulin commercial.
A très vite dans vos boites mail !
Par Mathieu Doumalin
Entrepreneur passionné par le développement commercial, j’ai fondé Destination Clients en 2017 avec une mission claire : aider les PME B2B à structurer et dynamiser leur stratégie commerciale.
Après plusieurs années à observer les difficultés rencontrées par les dirigeants pour maintenir une croissance stable, j’ai décidé de créer une approche pragmatique et opérationnelle pour transformer leurs efforts commerciaux en résultats concrets.
Depuis, plus de 40 PME ont bénéficié de mon expertise, et plus de 1 000 professionnels ont été formés à travers des workshops et accompagnements stratégiques.
Auteur du livre « La Prospection Plaisir », j’ai à cœur de réconcilier les entrepreneurs et les commerciaux avec la prospection et d’impulser une nouvelle dynamique commerciale.
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